0円
初期導入費
3ヶ月
専門家が伴走支援
24時間
365日AIが稼働
こんな課題、ありませんか？
「育てたい」「いい人を雇いたい」と言い続けて何年経ちましたか？中間管理職の不在は、経営者自身が現場に張り付く日々を生みます。
本来は売上を作れるエースが、進捗管理やメンバーケアに時間を奪われている。攻めに出したくても出せない——それは配置の問題です。
「なんとなくうまくいっていない」。現場の実態が可視化されず、勘と経験だけで判断し続けている状態です。
解決策
1on1、進捗確認、課題の吸い上げ——マネージャーの日常業務をAIが担い、
結果をダッシュボードで経営者に届けます。
1on1やミーティングの音声をAIが記録・文字起こし。従業員に負担をかけません。
対話データを分析し、モチベーション変化・課題・チーム関係性を自動検知。
チーム健全性・課題アラート・改善推移。経営者が知るべき情報をひと目で。
コスト比較
理論的背景
リクルート創業期から実践されてきた「心理学的経営」の概念を、
現代のAI技術でアップデートしました。
心理学的経営（大沢武志）。リーダーシップの4機能、パーソナリティ分析など、数十年の実績がある体系。
リクルートワークス研究所での研究成果と、経営コンサルティングの現場経験を融合。
自然言語処理による対話分析・課題の自動検知。「勘」ではなく理論に裏打ちされた判断。
チーム
組織人事専門家、AI技術者、事業開発者。
3つの領域が揃うことで実現しました。
代表 / マネジメント設計
リクルートワークス研究所出身。組織・人事領域の研究と経営コンサルの実践知をマネジメントゼロに反映。導入企業への伴走支援も担当。
事業開発 / 営業戦略
日本マイクロソフトにてマーケティング領域を統括。その経験を活かし、事業開発と営業戦略を担い、導入企業との接点を担う。
AI技術 / プロダクト開発
ディップ株式会社にてバイトル事業のPMとして組織統括。その後、AI議事録アプリ「Reki note」をはじめ、AI×業務効率化プロダクトの開発を手掛ける。
