人事コンサルのノウハウを、
マネジメントツールに凝縮
マネジメントゼロは、1on1・進捗管理・課題検知をAIが代行し、
経営者にダッシュボードで組織の状態を届ける支援ツールです。
管理職の不在を、テクノロジーで解決します。
マネジメントゼロは、1on1・進捗管理・課題検知をAIが代行し、
経営者にダッシュボードで組織の状態を届ける支援ツールです。
管理職の不在を、テクノロジーで解決します。
課題
「育てたい」「いい人を雇いたい」と言い続けて何年経ちましたか？中間管理職の不在は、経営者自身が現場に張り付く日々を生みます。
本来は売上を作れるエースが、進捗管理やメンバーケアに時間を奪われている。攻めに出したくても出せない——それは配置の問題です。
「なんとなくうまくいっていない」。現場の実態が可視化されず、勘と経験だけで判断し続けている状態です。
機能
1on1やミーティングの音声をAIが記録・文字起こし。テキスト化された対話データを分析し、モチベーションの変化、潜在的な課題、チーム間の関係性を自動で検知します。
従来の工数
月40時間
ほぼ0に
チームの健全性スコア、課題アラート、先週からの変化。「なんとなく」を排し、理論に裏打ちされた判断基準で組織を見ることができます。
課題の可視化率
従来比3.5倍
コスト比較
従来のやり方
マネジメントコンサルを入れる
50万円〜 / 月
マネジメントゼロ
AIが同じ役割を担う
ツール代のみ
理論的背景
リクルート創業期から実践されてきた「心理学的経営」の概念を、
現代のAI技術でアップデート。「なんとなくの勘」ではなく、
理論に裏打ちされた判断基準で組織を見ることができます。
01
心理学的経営（大沢武志）。リーダーシップの4機能、パーソナリティ分析など、数十年の実績がある体系。
02
リクルートワークス研究所での研究成果と、経営コンサルティングの現場経験を融合。
03
自然言語処理による対話分析・課題の自動検知。属人性を排した、再現性のある組織診断。
チーム
組織人事専門家、AI技術者、事業開発者。3つの領域が揃うことで実現しました。
代表 / マネジメント設計
リクルートワークス研究所出身。組織・人事領域の研究と経営コンサルの実践知をマネジメントゼロに反映。導入企業への伴走支援も担当。
事業開発 / 営業戦略
日本マイクロソフトにてマーケティング領域を統括。その経験を活かし、事業開発と営業戦略を担い、導入企業との接点を担う。
AI技術 / プロダクト開発
ディップ株式会社にてバイトル事業のPMとして組織統括。その後、AI議事録アプリ「Reki note」をはじめ、AI×業務効率化プロダクトの開発を手掛ける。
＼ 初期導入費 0円 ／
専門家が3ヶ月間伴走し、貴社のマネジメント課題を一緒に可視化します。
メールにて担当者よりご連絡いたします